事業計画ってなに？

年末です。
いつもと変わらない月末ではなく、年末。

ということで、色々なことに「片を付ける」と言うことが出てきます。

来年のメニューを作ったり、あるいは整理したり。

来年4月で、アロマセラピーサロンVert Merは創業10周年なんです。

10年間続けられたのは、本当にお客様のおかげです。
ありがとうございます。
この感謝の気持ちは、必ず形で還元させていただきますので、しばしお待ちください^^


というわけで、1年を振り返りつつ10年を振り返ってみたときに、

自分が10年後こんな風に仕事をしているなんて想像していたかな？

って、思うわけです。


よく　想像以上の展開にびっくりです。とかありますが・・・


えと、、、私の場合想像通りです^^


なぜなら予測と計画を立てながら進めてますから。

もちろん、想像していない展開になることはいくらでもあったけど
でも、こんな規模でこんな気持ちで仕事をしているだろう。というのは想定内。

というか、計画通りです。


事業計画ってみんな面倒くさがりますが、絶対重要です。
それなくして10年なんて無理だと思う。


経営者として常に考えなくてはいけないことは、

どれだけ社会に貢献しているか。

ということ。これが事業計画です。

これが見えない限り、仕事なんて続けられません。自分の収入だけを考えたら経営なんて無理。
まとまったお金で不動産や株に投資した方が良い。

でも経営を続けるって、自分のためだけじゃないですよね。

社会にどれだけ貢献するか。
つまり、お客様にどれだけ喜んでもらえるか。

私の場合、人生の質を変えるアロマテラピーを標榜していますので
どれだけお客様の人生に関われるか。ということが事業計画です。

たくさんのお客様の人生が、より良くなることが、私の事業計画です。

そのために10年かけてやってきたことは、まだまだ私の人生の序章です。
これからもっともっとやりたいことがあります。
もっと深く関わりたい。と思っています。

そのために何が出来るのか？

それをこの年末年始に考えて、また10年後の私が「想定内」です。って笑えるようにします^^



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